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Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte

Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte

Dauer:2 Tage
Preis/Person:netto 1.000,00 €
brutto 1.190,00 €
Ziele

In kleineren bis mittleren Projekten besteht das „Projektteam“ nur aus einer auf sich gestellten Person. Dabei werden insbesondere kleine Projekte häufig im Aufwand unterschätzt und scheitern möglicherweise, weil der „rote Faden“ verloren geht.

In dem Seminar lernen die Teilnehmer, welche Methoden des Projektmanagements für eine strukturierte, erfolgreiche Projektabwicklung wichtig sind.

Zielgruppe

Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Führungskräfte

Voraussetzungen

Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Schulungsinhalte
  • Das Projektmanagement-Dilemma
    • offizielle, aber komplexe PM-Instrumente
    • handgestrickte Vorgehensweisen
  • Standardprobleme
    • Zeitplan
    • Gegner
    • plötzlich ein nicht einkalkuliertes Problem
    • mangelnde Befugnisse, aber große Verantwortung
    • Rückstände und Rückschläge
  • Klären des Auftrags bzw. des Projektgegenstands
  • Kleines Risikomanagement
  • Klären der Rahmenbedingungen, des Projektumfelds
  • Kompakte Planungsinstrumente
    • Kommunikationskette (gedacht ? gesagt ? gehört ? verstanden?)
    • Prinzip der Schriftlichkeit
    • Meilensteinplanung
    • Aktivitätenplanung
    • W-Planung
    • Zuverlässigkeitsprüfung
    • Gantt-Diagramm
    • Einfache IT-Tools (Mindmanager, Excel, Word)
  • Weisungsloses Führen
    • Projektsteuerung
    • Projektabschluss
  • Kleines Zeitmanagement
    • Prinzip der Schriftlichkeit (To-Do-Liste, Mindmapping, Tagesplan, Kalender)
    • Priorisieren mit klassischen Tools (ABC, Pareto, Eisenhower)
    • Wesentliches von Interessantem unterscheiden
    • Aufschieberitis und der Zeigarnik-Effekt
    • Zeitdiebe
    • „Nein“-Sagen können
    • Ordnung am Arbeitsplatz
    • Zeitpuffer einbauen, sich verzetteln
    • Commitments einhalten
Termine